”kun ei ole pakko ajatella asioita liikaa, on hämmästyttävää, miten selkeyttä syntyy ja miten nopeasti voi sopeutua. Intuitio on yleensä enemmän oikeassa kuin väärässä. Miksi arvostamme ajattelua tunteen sijasta?”

”olen vähän outo. Minä olen se, mitä alallamme kutsumme 50/50: ksi. Olen puoliksi oikea aivo, empaattinen. Olen puoliksi vasen aivo, analyyttinen.”

”olen aina uskonut, että työni ei ole ollut vain luoda hienoja brändejä, vaan luoda hienoja yrityksiä. Ja olenko uskonut, että suuret yritykset eivät voi vain koskettaa ja muuttaa elämää, vaan täytyy, tuumi heidän suorituskykynsä voima.”

”tunne on autenttisen viestinnän suuri olemus.”

”ihmiset eivät koskaan unohda, miten sait heidät tuntemaan.”

nämä ovat lainauksia Angela Ahrendtsin kirjasta The Power of Human Energy TEDx talk.

minulle tämä 10 minuutin puhe on selkeä selitys valtavasta kuilusta ammattilaisten ja ammattilaisten välillä, jotka tajuavat, mitä brändäys on. Tavallaan voit käyttää tätä videota keinona tarkistaa ajatuksiasi aiheesta. Jos huomaat hylkää se liian abstrakti, pörröinen tai ”non business”, niin se on todennäköisesti et ymmärrä, mitä tehdä tuotemerkit toimivat.
olen nähnyt muutaman Luksus-ja muotialan yrityksen hylkäävän virastoja ja suunnittelijoita, koska ”he eivät saaneet brändiä” ja nähnyt samojen virastojen tai suunnittelijoiden kävelevän pois ymmärtämättä miksi. Tämän takia. 😉

brändi on elämäntapa, on fokus, tuo kaiken yhteen, on ihmisenergiaa, on luottamus. Brändäys ei ole visuaalinen tyyli, metri tai markkinaosuusluku, vaan strategia päästä sinne.

Angela kysyy, miksi arvostamme ajattelua tunteen sijaan, ja se on kuilu. Hän on hybridi, tai ainakin ymmärtää tämän intuition ja analyysin yhdistelmän tarpeen. Ihmiset hylkäävät asioita, kuten arvoja ja voimakkaiden kokemusten luomista, mutta nämä ovat asioita, jotka saavat ihmiset resonoimaan. Ja ei, nämä asiat eivät ole mitattavissa, ja vaikka ne voivat olla valtavia voittoja, ei ole periaatteessa mitään keinoa korreloida niitä. Mutta voit nähdä ne, kun se tapahtuu.

se selittää myös, miksi valiokunnat eivät voi suunnitella tätä, mutta samalla ihmiset voivat kiertää idean. Se on sama syy, miksi olen sitä mieltä, että kaikki suunnittelu pitäisi olla vain yksi henkilö tekee lopullisen päätöksen, ja samalla olla avoin keskustella siitä tiimin ja jopa asiakkaan kanssa, jos näin on.

hyvin mielenkiintoista on myös se, miten hän puhuu yrityksen sisäisen kulttuurin linjauksesta ja sen tuotoksesta, sen ulkoisista arvoista, sen uskomuksista… sen brändistä. Sanoin yleensä, että brändiä ei voi teeskennellä, koska ihmiset voivat tuntea sen. Hän sanoo aivan samaa.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.