“amikor nem kényszerítesz arra, hogy túlgondold a dolgokat, elképesztő az egyértelműség, ami megjelenik, és milyen gyorsan tudsz alkalmazkodni. Az intuíció általában jobb, mint rossz. Miért van az, hogy értékeljük a gondolkodást az érzés felett?”

“kicsit furcsa vagyok. Én vagyok az, amit az iparban 50/50-nek hívunk. Félig jobb agyfélteke vagyok, empatikus. Félig bal agyfélteke vagyok, analitikus.”

“mindig is azt hittem, hogy a munkám nem csak nagyszerű márkák létrehozása, hanem nagyszerű vállalatok létrehozása is. És elhittem – e, hogy a nagy cégek nemcsak megérinthetik és átalakíthatják az életeket, hanem meg is kell gondolniuk teljesítményük erejét.”

“az érzés a hiteles kommunikáció nagy lényege.”

“az emberek soha nem fogják elfelejteni, ahogy éreztetted velük.”

ezek az idézetek az emberi energia ereje TEDx talk, Angela Ahrendts.

számomra ez a 10 perces beszélgetés egyértelmű magyarázata annak a hatalmas szakadéknak, amely a szakemberek és a szakemberek között van. Bizonyos értelemben ezt a videót felhasználhatja arra, hogy ellenőrizze a témával kapcsolatos gondolkodását. Ha úgy találja magát, hogy túl elvontnak, bolyhosnak vagy “nem üzleti” – nek utasítja el, akkor valószínűleg nem érti, mi teszi a márkákat működőképessé.
láttam néhány luxus-és divatcéget, akik elutasították az ügynökségeket és a tervezőket, mert “nem kapták meg a márkát”, és ugyanazokat az ügynökségeket vagy tervezőket látták elmenni, nem értve, miért. Ezért. 😉

a márka életmód, fókusz, mindent összehoz, emberi energia, bizalom. A márkaépítés nem vizuális stílus, metrika vagy piaci részesedési szám, hanem stratégia az odajutáshoz.

Angela megkérdezi, miért értékeljük a gondolkodást az érzéssel szemben, és ez a különbség. Ő egy hibrid, vagy legalábbis megérti az intuíció és az elemzés ezen keverékének szükségességét. Az emberek elutasítják az olyan dolgokat, mint az értékek és az erőteljes tapasztalatok létrehozása, de ezek azok a dolgok, amelyek az embereket rezonálják. És nem, ezek a dolgok nem mérhetőek, és bár a profit hatalmas mozgatórugóivá válhatnak, alapvetően nincs mód arra, hogy összekapcsoljuk őket. De láthatja őket, amikor megtörténik.

azt is megmagyarázza, hogy a bizottságok miért nem tudják ezt megtervezni, ugyanakkor az emberek megkerülhetnek egy ötletet. Ugyanez az oka annak, hogy úgy gondolom, hogy minden designnak csak egy személynek kell meghoznia a végső döntést, ugyanakkor nyitott arra, hogy megvitassa a csapattal, sőt az ügyféllel is, ha ez a helyzet.

szintén nagyon érdekes, hogyan beszél a vállalat belső kultúrájának összehangolásáról, annak kimenetéről, külső értékeiről, hiedelmeiről… márkájáról. Általában azt mondtam, hogy nem lehet hamisítani egy márkát, mert az emberek érzik. És ő is pontosan ugyanezt mondja.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.