Jun16,2020|By John Siegel

年次監査プロセスは、仕事の週を必要とし、ス しかし、適切な考え方と戦略的思考で、プロセスは将来の計画のための豊富な洞察を提供することができます—予想される否定性なし。

年次監査は貴重なツールです

混乱と費用にもかかわらず、財務の専門家は、内部および外部の両方で、組織にとって非常に貴重なツールにな

回答者の八から五パーセントは、彼らの外部監査人が重要な問題を発見したことを報告しています。 さらに、監査関係者の大半は、監査人が重要な問題を”まれに”または”決して”明らかにすると言っていますが、24％は、監査人が重要な問題を”常に”または”時折”明らかにしていると答えています。この画像には空のalt属性があり、ファイル名はFloqast_Audit_Report-01-1024×336です。jpg

技術は、年次監査中の混乱を最小限に抑えることができます

財務関係者は、年次監査プロセスによって引き起こされる混乱を軽減す

回答者の六十から九パーセントは、彼らがすべての利害関係者が必要な資料にアクセスし、中断を最小限に抑えることができるように、デジタルファイル名はFloqast_Audit_Report-09-1024×465です。

調査の回答者のほぼ三分の一（32％）は、近い管理ソフトウェアのいくつかの並べ替えを採用しており、年次監査へのソフトウェアの影響を評価す これらの参加者の中で、91％が密接な管理ソフトウェアを使用してから直接の利点を経験しました。

これらの利点には次のものがあります:pbcリストに少ない時間を費やす–73％

密接な管理ソフトウェアのユーザーは、そのソフトウェアが今後数年間で監査のコストにどのように影響するかについても楽観 Close managementソフトウェア加入者の43%は、close managementソフトウェアを使用していない参加者の53%と比較して、今後2年間で監査コストが大幅に増加すると予想しています。

監査の計画の効果的な方法

クローズ管理ソフトウェアがなければ、年末のクローズプロセスは、異種のチェックリスト、分散通信、退屈な調整に依存する労働集約的な活動に依存しており、これらはすべて、年次監査プロセスを遅くするエラーの可能性があります。

監査関係者の八十から九パーセントは、密接な管理ソフトウェアによって提供される機能は、彼らの年次監査に利益をもたらすことに同意します。 これらの機能は次のとおりです:

• すべてのタスクが完全に準備され、レビューされていることを確認–66％
• すべてのワークペーパーが完了し、すべてが関係していることを確認–62％
• サポートスケジュールを添付する–61％
• サポートドキュメントの中央リポジトリを提供する–54%
• レビューとサインオフの文書化-53%
• 残高または調整が変更されたときにユーザーに通知–48%
• サポート文書へのリモートアクセス–44%

クローズ管理ソフトウェアはいくつかの利点を提供できますが、クローズまでの時間を短縮し、エラーを軽減し、財務報告をより正確かつ効率的にすることにつながります。