«når du ikke er tvunget til å over tenke ting det er utrolig klarhet som dukker opp og hvor raskt du kan tilpasse. Intuisjon er vanligvis mer riktig enn feil. Hvorfor er det at vi verdsetter å tenke over følelsen?»

«jeg er litt merkelig. Jeg er hva i vår bransje vi kaller en 50/50. Jeg er halvt høyre hjerne, empatisk. Og jeg er halvt venstre hjerne, analytisk.»

» jeg har alltid trodd at jobben min ikke bare var å skape gode merkevarer, men å skape gode selskaper. Og har jeg trodd at store selskaper ikke bare kunne berøre og forandre liv, men må, tenkte kraften i deres ytelse.»

«Følelsen er den store essensen av autentisk kommunikasjon.»

«Folk vil aldri glemme hvordan du fikk dem til å føle seg.»

dette er sitater fra Kraften Til Menneskelig Energi TEDx talk, Av Angela Ahrendts.

for meg er dette 10 minutters snakk en klar forklaring på det store gapet mellom fagfolk og fagfolk som får hva merkevarebygging er. På en måte kan du bruke denne videoen som en måte å sjekke din tenkning om emnet. Hvis du finner deg selv å avvise det som for abstrakt, fluffy eller «non business», så er det sannsynlig at du ikke forstår hva som gjør at merkene fungerer.jeg har sett noen luksus-og motefirmaer som avviser byråer og designere fordi «de ikke fikk merkevaren» og ser de samme byråene eller designerne gå bort og ikke forstå hvorfor. Det er derfor. 😉

et merke er en livsstil, er fokus, bringer alt sammen, er menneskelig energi, er tillit. Merkevarebygging er ikke en visuell stil, en metrisk eller et markedsandelnummer, men en strategi for å komme dit.Angela spør Hvorfor Vi verdsetter å tenke over følelsen, og det er gapet. Hun er en hybrid, eller i det minste forstår hun behovet for denne blandingen av intuisjon og analyse. Folk avviser ting som verdier og skaper kraftige opplevelser, men disse er de tingene som gjør at folk resonerer. Og nei, disse tingene er ikke målbare, og mens de kan bli store profittdrivere, er det i utgangspunktet ingen måte å korrelere dem. Men du kan se dem når det skjer.

det forklarer også hvorfor komiteer ikke kan designe dette, men samtidig kan folk komme seg rundt en ide. Det er den samme grunnen til at jeg tror at ethvert design bør ha bare en person som tar den endelige avgjørelsen, samtidig som han er åpen for å diskutere det med teamet og til og med kunden hvis det er tilfelle.Også, veldig interessant, er hvordan hun snakker om justeringen av et selskaps interne kultur og produksjonen av den, dens eksterne verdier, dens tro… dens merkevare. Jeg pleier å si at du ikke kan fake et merke, fordi folk kan føle det. Og hun sier akkurat det samme.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.