De meeste organisaties, groot en klein, vertrouwen op externe bronnen voor hun boekhoudkundige en boekhoudkundige behoeften. Hoewel outsourcing is een verstandige optie voor beginnende bedrijven en kleine bedrijven, elke ondernemer moet een aantal fundamentele boekhoudkundige en financiële vaardigheden.

waarom zouden ondernemers boekhoudkundige vaardigheden moeten hebben?

waarom zouden ondernemers boekhoudkundige vaardigheden moeten hebben?elke ondernemer moet vertrouwd zijn met de basisprincipes van accounting. Uw bedrijf zal tal van transacties in de tijd opnemen. Deze transacties weerspiegelen uw financiële posities en moeten nauwkeurig worden weergegeven, dat wil zeggen boekhouding.

naarmate uw bedrijf groeit, moet u een budgetprognose en kasstroomvoorspellingen maken. Dit is, in feite, noodzakelijk wanneer u op zoek bent naar investeringen. Een uitbestede CFO kan helpen bij het maken van deze analyse, maar het is essentieel dat u alle elementen en implicaties van de planning begrijpt.

uw boekhoudkundige vaardigheden zullen ook zeer nuttig zijn tijdens het belastingseizoen en tijdens een audit.

als ondernemer moet u deze drie boekhoudkundige vaardigheden hebben.

organisatorische vaardigheden

een van de cruciale taken in accounting is ontvangstonderhoud. Zelfs als u een accountant hebt om uw jaarrekening voor u te onderhouden, wilt u niet dat ze hun tijd sorteren door ontvangstbewijzen gebruiken. Een ander belangrijk ding om te onthouden is om de persoonlijke en zakelijke ontvangsten gescheiden te houden – om ervoor te zorgen dat er geen overlap, altijd een aparte bankrekening voor uw zakelijke behoeften.

Analysis and forecasting skills

een bedrijf draait niet alleen om een idee en de uitvoering ervan. Het uitvoeringsproces is veel uitgebreider dan wordt gedacht. Als ondernemer, moet u uw bedrijf kennen in een out, met inbegrip van de financiële en groeikansen. Uw jaarrekening, met inbegrip van de balans en kasstroomoverzicht, zijn belangrijke indicatoren van wat de toekomst in petto heeft voor uw bedrijf. Durfkapitalisten, investeerders en bestuursleden verwachten dat u op de hoogte bent van de financiële voorspellingen en verkoopvoorspellingen voor uw ondernemende onderneming.

communicatie-en presentatievaardigheden

Communiceer financiële groei

Forecasting is stap één; U moet leren om deze voorspellingen en groeiplannen effectief te communiceren. Of het nu in een audit of tijdens pitching aan een potentiële belegger, uw financiën moeten duidelijk worden gepresenteerd. Uw vermogen om uw data-gedreven beslissingen te verdedigen, is wat een potentiële belegger kan interesseren en imponeren. U moet ook uw financiële overzichten begrijpen om tijdlijnen voor de groei van uw bedrijf te communiceren en de eisen van uw potentiële klanten te bedienen.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.