” als je niet gedwongen wordt om dingen te overdenken, is het verbazingwekkend hoe helder je bent en hoe snel je je kunt aanpassen. Intuïtie is meestal meer goed dan fout. Waarom hechten we waarde aan denken over voelen?”

” Ik ben een beetje vreemd. Ik ben wat we in onze industrie een 50/50 noemen. Ik ben half rechterhersenhelft, empathisch. En ik ben half linkerhersenhelft, analytisch.”

” Ik heb altijd geloofd dat het niet alleen mijn taak was om grote merken te creëren, maar ook om grote bedrijven te creëren. En heb ik geloofd dat grote bedrijven niet alleen levens kunnen aanraken en transformeren, maar moeten, dacht de kracht van hun prestaties.”

” gevoel is de grote essentie van authentieke communicatie.”

” mensen zullen nooit vergeten hoe ze zich door jou voelden.”

Dit zijn citaten uit de kracht van menselijke energie TEDx talk, door Angela Ahrendts.

voor mij is deze 10 minuten talk een duidelijke uitleg van de enorme kloof tussen professionals en professionals die begrijpen wat branding is. In zekere zin kunt u deze video gebruiken als een manier om uw denken over het onderwerp te controleren. Als je merkt dat je ontslag als te abstract, pluizig of “non business”, dan is het waarschijnlijk dat je niet begrijpt wat merken werken.ik heb een paar luxe – en modebedrijven gezien die bureaus en ontwerpers afwijzen omdat “ze het merk niet kregen” en dezelfde bureaus of ontwerpers weg zien lopen die niet begrijpen waarom. Dit is waarom. 😉

een merk is een levensstijl, is focus, brengt alles samen, is menselijke energie, is vertrouwen. Branding is geen visuele stijl, een metriek of een marktaandeel nummer, maar een strategie om er te komen.

Angela vraagt waarom we waarde hechten aan denken over voelen, en dat is de kloof. Ze is een hybride, of tenminste, ze begrijpt de noodzaak van deze mix van intuïtie en analyse. Mensen verwerpen dingen als waarden en het creëren van krachtige ervaringen, maar dit zijn de dingen die mensen laten resoneren. En nee, deze dingen zijn niet meetbaar, en hoewel ze enorme aanjagers van winst kunnen worden, is er eigenlijk geen manier om ze te correleren. Maar je kunt ze zien als het gebeurt.

het verklaart ook waarom commissies dit niet kunnen ontwerpen, maar tegelijkertijd kunnen mensen een idee omzeilen. Dat is dezelfde reden waarom ik denk dat elk ontwerp zou moeten hebben slechts één persoon het nemen van de uiteindelijke beslissing, terwijl op hetzelfde moment open om het te bespreken met het team en zelfs de klant als dat het geval is.

ook, zeer interessant, is hoe ze spreekt over de afstemming van een bedrijf interne cultuur en de output ervan, zijn externe waarden, zijn overtuigingen… zijn merk. Ik zei meestal dat je een merk niet kan vervalsen, omdat mensen het kunnen voelen. En ze zegt precies hetzelfde.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.